2022年对于起亚来说至关重要，因为这是他们进入中国市场的20周年，也是他们在华发展的新元年。车透君日前获悉，起亚的改变将要体现在五大方面。

1、融入全球体系，加大中国市场投入

起亚最值得关注的自然是应对数字化与电动化的全球大变革，从全面转型、发布全新Logo，再到 “2045年碳中和战略”以及“Plan S”中长期战略的成型，每一个“动作”都展现了起亚在持续移动出行、可持续地球、可持续能源为主要目标的“持续行动”。

而且为了能够更契合“可持续”发展的目标以及响应中国市场对于碳中和战略的发展，作为起亚转型环节中最重要的中国市场，他们期望在未来能够实现混动与纯电销量占比计划达到50：50。

2、产品精品化 为中国用户提供更好的选择

高端化和精品化自然，成了起亚未来的主要产品发展方向。

关于高端产品，其实起亚也在去年已经有所施展，无论是定位高端旗舰的MPV车型——第四代嘉华，还是主打高端、智能与运动的首款纯电动车型——EV6，他们都让消费者感受到了起亚在用心打造一款产品的决心和实力。

3、管理高效化 组建高效的组织体系

回归到品牌层面上，全新的架构也需要结合高效的管理，从而组成品牌向上发展非常重要的一部分。

既然要深耕中国市场，强化中国市场本土化的开发和销售，由内至外的“脱变”模式迫在眉睫。为此，起亚引入不少更了解中国市场发展规律、明白中国消费者需求的优秀人才。

4、加强品牌建设，让起亚深入人心

在明确了以用户为中心的方向之后，起亚根据MZ世代的用户喜好和生活场景，借助赛事、游戏等资源，开展跨界强IP的强强联手。并且，他们还在这一基础上进一步优化了数字化平台和渠道网络，从而增强用户的参与感、归属感，让每一位用户都能感受到品牌的用心并产生共鸣。

5、运营合理化 与经销商携手共进

在“销售”模块，起亚也开始转型持续推进“以零售为中心”的经营方式。包括设立城市店、商圈店在内的方式去销售全新车型，从而大大提升经销商的活力与动力。

起亚还将根据市场行情制定更科学合理的零售指标和政策，取消提车指标为经销商减负运营。这样的做法不仅能够增强经销商卖车的信心，同时也会给到消费者一个全新的面貌，带来更好的销售体验，可以说是一个双方共赢的发展方向。

车透君认为，通过起亚对未来的完善规划，让我们看到了起亚在全球化发展和深耕中国计划中的决心与实力。有理由相信，在新的元年，起亚也将在中国市场走得更为从容和自信。